MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_01C8B755.884C63F0" This document is a Single File Web Page, also known as a Web Archive file. If you are seeing this message, your browser or editor doesn't support Web Archive files. Please download a browser that supports Web Archive, such as Microsoft Internet Explorer. ------=_NextPart_01C8B755.884C63F0 Content-Location: file:///C:/8D08138F/05-informarse-mayo.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="us-ascii" InformaRSE-Abril 2008
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MAYO 2008 - El Bolet= ín de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala         = ;           Especial de  INDICADORES

TEMAS RELA= CIONADOS

Ya es Hora de ir al Médico=

De la misma forma que nos recomiendan i= r al médico al menos una vez al año para hacernos un chequeo = general, también debemos hacer nuestro diagnóstico anual de R= SE si deseamos seguir mejorando nuestras prácticas.

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Las empresas que se inician en la= implementación de la RSE, muchas veces nos preguntan cómo se= debe elaborar un buen plan de RSE de manera que abarque las siete á= reas o ejes que lo constituyen. Podríamos responder desde varios pun= tos de vista, pero antes, debemos preguntarnos si ya contamos con un diagn&= oacute;stico adecuado.

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Así como cuando vamos al m= édico y hacemos todas nuestras consultas acerca de nuestro estado f&= iacute;sico para saber lo que debemos hacer para mejorar nuestra salud; de = la misma manera, si no examinamos profundamente nuestras prácticas a= ctuales de RSE, no podremos orientar nuestros esfuerzos de mejora adecuadam= ente.

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Un buen análisis nos trans= forma la realidad en cifras comparables y verificables y nos da directrices= para ejecutar nuestro plan anual de RSE.&= nbsp; Para hacerlo, en Guatemala existe la herramienta que mide los = Indicadores de la RSE llamada IndicaRSE, la cual fue desarrollada por Centr= aRSE en Guatemala(1).  Los resultados de la última medición (2007) re= velaron que las 10 empresas con mejores prácticas han obtenido calif= icaciones arriba de 80/100 en todos los ejes y constituyen nuestro punto co= mparativo con el resto de empresas.  = Este ‘TOP 10’ está conformado por empresas que se= caracterizan por haber realizado mediciones desde el primer IndicaRSE, int= roducido hace ya cuatro años. Como resultado de ello, han logrado la= mejora continua en la planificación y ejecución de buenas pr= ácticas de RSE.  Esto q= uiere decir que la medició= ;n periódica genera confianza.
Con ella se va obteniendo la información suficiente y necesaria pa= ra dar marcha a cualquier iniciativa de RSE dentro y fuera de la empresa. 

NOTICIAS

CentraRSE es miembro de:<= /o:p>

EVENTOS IN= TERNACIONALES

SOCIOS

Pollo Campero

Importanci= a del Capital Humano para el éxito empresarial

Para Pollo Campero la estra= tegia empresarial  más = importante, en términos de recurso humano, se encuentra en: atraer, = retener, motivar y desarrollar el capital humano para tener colaboradores c= ompetitivos quienes se conviertan en ejemplos a seguir tanto a nivel nacion= al como mundial.  Para el logr= o de esta estrategia la empresa ha implementado varios programas:  Reclutamiento y Selección de pe= rsonal, Inducción, Importancia de los derechos de los colaboradores,= Mediciones de Clima Organizacional, Programas de Capacitación cont&= iacute;nua y el  Instituto Cam= pero los cuales son acompañados por beneficios adicionales a los de = ley.  Y, con los ambiciosos pl= anes de expansión para los próximos años, Pollo Camperose tiene con= templado implementar el plan de: Oportunidad Internacional el cual le prove= e a sus actuales colaboradores la oportunidad de difundir la cultura camper= o en  otros países a es= cala mundial.

&= nbsp;

 

Industrias Licoreras de Guatemala

Programa d= e Reconocimiento al Servicio

Industrias Licoreras de Gua= temala creó en el año 2005 el programa de Reconocimiento al S= ervicio, el cual está dirigido a colaboradores mayores de 50 a&ntild= e;os que han laborado en la empresa por 15 años o más.  El programa facilita la desincorpor= ación de estos colaboradores de la empresa a través de tres p= ilares fundamentales:

a) Independencia econ&oacut= e;mica por medio de la creación de un negocio propio

b) Apoyo económico a= l colaborador para que cuente con capital de trabajo

c) Reconocimiento a la leal= tad. 

&= nbsp;

 

McDonald’s

Programa d= e integración laboral para personas con diferentes habilidades<= /o:p>

McDonald’s ha desarrollado hace 15 años el programa de int= egración laboral para personas = ; con diferentes habilidades. Este programa brinda la oportunidad a = estas personas de ser parte activa en la actividad laboral de la empresa, f= avoreciendo así el desarrollo de una fuerza laboral con mayor divers= idad. A través de esta iniciativa se crea conciencia de que las pers= onas con habilidades distintas pueden desarrollar tareas con eficacia y bue= n rendimiento, gozando de las mismas oportunidades y beneficios que el rest= o de los colaboradores.

 

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El impacto que esta herramienta h= a tenido en el sector productivo de Guatemala ha sido muy positivo y muy pr= onto las empresas podrán comparar su rendimiento, no solo a nivel na= cional sino también a nivel regional. CentraRSE= , conjuntamente con FundeMAS de El Salvador, FundaHRSE de Honduras, UniRSE = de Nicaragua y AED de Costa Rica, están el proceso de homologaci&oac= ute;n de los Indicadores de Responsabilidad Social Empresarial de Centroam&= eacute;rica.  Est= e proceso es sumamente importante para todas las empresas de la regió= ;n, ya que solo si medimos nuestras prácticas de RSE, podremos enfre= ntar la globalización y cumplir mejor las exigencias que demanda el = mercado internacional como los tratados de libre comercio. 

Honestidad, innovación y coherencia: Claves para elaborar = una Memoria de Sostenibilidad

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Great place to work:<= /p>

Las mejores empresas para trabajar en Centroamérica y el Ca= ribe<= /p>

 

Fundación Ecología y Desa= rrollo presenta el Informe:

Negocios limpios, Desarrollo global: el rol de las empresas en la= lucha internacional contra la corrupción. Avance de las empresas de= l IBEX 2005-2007

<= span style=3D'font-size:11.0pt;font-family:Arial;mso-default-font-family:Arial; mso-ascii-font-family:Arial;mso-latin-font-family:Arial;mso-greek-font-fa= mily: Arial;mso-cyrillic-font-family:Arial;mso-hebrew-font-family:Arial;mso-ara= bic-font-family: Arial;mso-latinext-font-family:Arial;color:#CC9900;language:ES;mso-ansi-l= anguage: ES'>Postule su caso a:
Pr= emios Mundiales Empresariales y de Desarrollo 2008, en apoyo de los Objetiv= os de Desarrollo del Milenio (ODM). Los premios reconocen la contribución del sector priva= do a la hora de ayudar a lograr los ODM por medio de sus negocios principal= es.  >> Ampliar

Comunicación= con stakeholders:

 

comunicacion@centrarse.org

&= nbsp;

En búsqueda de mejores estrategias de comunicación con lo= s públicos de interés o stakeholders, cada vez más emp= resas están incorporando dentro de su plan de RSE, la elaboraci&oacu= te;n de los Reportes de Sostenibilidad. El objetivo es dar a conocer, a tra= vés de un  documento p&= uacute;blico, los estados financieros y la inversión social y medioa= mbiental de la empresa. La Institución Global Reporting Initiative (= GRI) define a este tipo de reportes como herramientas de medición, divulgaci&oacut= e;n y rendición de cuentas frente a grupos de interés interno= s y externos, que expresan el quehacer de la organización con relaci= ón al desarrollo sostenible.  =

 

Lo= s reportes de sostenibilidad constan de un conjunto de indicadores de desem= peño que definen su contenido y garantizan la calidad de la informac= ión que se desea divulgar.  Cumplen con el propósito de valorar y comparar las actividades = empresariales con respecto a leyes, códigos, pautas de conducta y cu= mplimiento de estándares internacionales orientados hacia el desarro= llo sostenible. La información que se genera a través de esto= s documentos puede servir como punto de comparación entre una o vari= as organizaciones a lo largo del tiempo.

 

La= utilidad de los reportes de sotenibilidad la define la Institución = chilena Vincular como una efectiva herramienta de= gestión de la RSE, ya que a nivel interno permite identificar riesg= os ambientales, sociales, o económicos a los que la empresa se ve ex= puesta; y a nivel externo, mantiene informados a los grupos de interé= ;s, construyendo buenas relaciones y canales de comunicación que oto= rgan credibilidad a la empresa.

La medición periódica de las prácticas de RSE a tr= avés de herramientas como IndicaRSE, permite llevar un control del d= esempeño de la empresa en distintas áreas internas y externas= ; lo que facilitaría el desarrollo posterior de una memoria o report= e de sostenibilidad. Constituye otra razón más para continuar= con la evaluación constante de las prácticas de RSE. 

 

Si desea consultar la Guía para Elaborar Reportes de Sostenibili= dad, desarrollada por GRI, haga click aquí.

Gu= illermo Monroy E.

Di= rector Ejecutivo

CE= NTRARSE

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VIDEO:<= /p>

Involucrando a la Comunidad

Galen Sampson es un chef de cinco estrellas en Baltimore que fundó = Chefs in the= Making. Su programa de entrenamiento= laboral en artes culinarias brinda segundas oportunidades a personas que h= an estado encarceladas, desamparadas o con problemas de adicción. = >> Ver

CSRwire.com

The World Bank Institute invita a participar en = su nuevo Programa de Desarrollo Ejecutivo: “Inclusive and Sustainable= Business: Creating Markets with the Poor,” que se llevará a c= abo en Washington del 9 al 13 de junio de 2008 de manera presencial y del 1= 6 al 30 de junio de 2008 on line. &nb= sp;   &g= t;>  Más informaci&o= acute;n

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TEMA DEL MES

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Indicadores de la RSE=

 

TEMAS RELACIONADOS=

 

Stakeholder Engagement: Reportes de Sos= tenibilidad

(Leer )=

 

 

EN GUATEMALA

 

Conozca Casos de Buena= s Prácticas Laborales de

nuestros Socios

(Sección esp= ecial )=

 

 

EN LA WEB

 

GRI y KPMG:

Honestidad, innovación y coherencia: Claves para elaborar = una Memoria de Sostenibilidad

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Great place to work:<= /p>

Las mejores empresas para trabajar en Centroamérica y el Ca= ribe<= /p>

 

Fundación Ecología y Desa= rrollo presenta el Informe:

Negocios limpios, Desarrollo global: el rol de las empresas en la= lucha internacional contra la corrupción.

 

VIDEO:<= /p>

Cheffs in the making: Involucrando a la com= unidad<= /p>

 

 

NOTICIAS

 

CentraRSE firma convenio con Defensores de la Naturaleza y CGP+L<= /p>

 

Socios participan en el CLAE - Landivar= iano

(Leer )=

 

Visita de Campo a Planta Fogel

(Leer )=

 

CentraRSE y VESTEX firmaron conve= nio de cooperación

 

 

AGENDA

A p= artir del 2009 los Indicadores Centroamericanos de RSE serán compara= bles con los resultados de otras empresas regionales de RSE. Esto refleja la necesidad de posi= cionar Centroamérica internacionalmente, para establecer mejores mec= anismos de negociación como una sola región, bajo una visi&oa= cute;n compartida.

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Si el futuro es producto de las a= cciones del presente y la competitividad de un país es la suma de la= s acciones de todas sus empresas, la mejor contribución que el secto= r productivo puede aportar al país, es hacer negocios exitosos, &eac= ute;ticos y legales, que trasciendan las fronteras de la empresa benefician= do las familias, comunidades, los países y la región en su co= njunto.

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Esto solo lo lograremos medimos n= uestras prácticas anualmente, demostrando nuestro verdadero compromi= so con la RSE. En junio, CentraRSE lanzará la 5a. Versión de = los indicadores para que más empresas continúen evaluando sus= prácticas.  ¡Recordemo= s que lo que no se mide, no mejora!

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>&g= t; Comentar este artículo=

El 82% = de las empresas evaluadas. mejoraron prácticas a lo interno en un 3%=
= 28 d= e 55 empresas ya tienen su propio Código de Ética.
= 91/1= 00 fue la calificación de las empresas Top 10 en el eje de mercadeo.=

EN EL 2007:<= /o:p>

Aprenda cómo medir las prácticas de= RSE en su empresa, asistiendo al Taller de Capacitación: IndicaRSE= = 2008.

Jueves 5 y 12 de junio

Hotel Marri= ott

De 8:00 a 1= 0:00 a.m.

Costo gratuito. Cupo limi= tado.

Y= usted, &= iquest;Sabe cómo está la RSE en su empresa?

Conozca Casos de Buenas Prácticas Laborales de nuestros Socios=

 

Los resultados de IndicaRSE 2007 demost= raron la mejora de un 3% en las prácticas del ámbito interno de las empresas.  A continuación algunos = ejemplos de casos destacados de nuestros socios, que ejemplifican el avance= de la RSE en el eje de Público Interno (Calidad de vida laboral):

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Si= no desea recibir esta información, escríbanos a comunicacion= @centrarse.org, para darle de baja.

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Visita de campo: FOGEL

El viernes 19 de abril Fogel= abrió sus puertas para invitarnos a una visita de campo donde pudim= os observar de cerca las buenas prácticas laborales que han adoptado= para mejorar su productividad y competitividad.

La jornada inició con= una charla, donde Federico Barquero nos presentó la historia de est= a empresa familiar y los principios éticos que han conservado  hasta hoy.  Estuardo Valdez continuó presentando el Plan d= e RSE que está puesto en marcha y que continúan mejorando d&i= acute;a a día con la colaboración de todos los integrantes de= la empresa.  

&= gt;> Ver f= otos

Nuevos socios:

Les damos la bienvenida a:

Socios participaron en el CLAE Landívar

Codaca, Amanco, Cabcorp, Ind= esa, Cementos Progreso, Asazgua e Ingenio La Unión participaron en l= a Convención Landivariana de Administración de Empresas (CLAE= ).  Ante más de 300 est= udiantes y catedráticos universitarios nuestros socios presentaron s= us planes de trabajo relacionadas a distintas áreas de la RSE. La in= troducción  fue dada po= r Ma. Silvia Pineda, Vicepresidenta de la Junta Directiva de CentraRSE.   >> Ver f= otos

Confirme su part= icipación al 22 68 37 00 - servicios@centrarse.org - www.centrarse.o= rg

GRACIAS AL PATROCINIO DE:

AGENDA CEN= TRARSE

CentraRSE, Defensores de la Naturaleza y Centro Guatemalteco de Produ= cción más Limpia firman un Convenio de Cooperación

 

Las tres inst= ituciones unirán esfuerzos para promover en las empresas la responsa= bilidad social empresarial, la protección al medio ambiente  y los procesos de producción m= ás limpia.

La cooperación interinstitucional promoverá: (1) La conci= encia ambiental entre los diferentes actores. (2) El uso de herramientas pa= ra lograr el cumplimiento de la legislación ambiental. (3) El uso so= stenible de los recursos naturales, materias primas e insumos. (4) La reali= zación de proyectos conjuntos que busquen mejorar y hacer más= eficientes las prácticas medioambientales existentes dentro del sec= tor empresarial.  Todo lo ante= rior con el principal objetivo de lograr a largo plazo un futuro pró= spero, equitativo y sostenible, en el cual existan oportunidades de desarro= llo para todos.

 

Con la firma del convenio se dará inicio = a una etapa de apoyo y capacitación para empresas, que se extender&a= acute; a través de distintas actividades durante el resto del a&ntil= de;o.  Se llevarán a ca= bo foros de Eco-eficiencia, visitas de campo, documentación de casos= exitosos de RSE y Producción más Limpia, y se desarrollar&aa= cute;n las herramientas que facilitarán la incorporación del = tema ambiental en las empresas. Se proporcionará asesoría en = distintas áreas como: manejo de desechos sólidos, tratamiento= de aguas residuales, aprovechamiento de los recursos naturales, entre otro= s.   >> Ver nota completa

=

RSE, Una= Nueva Mirada Empresarial

=

ASISTA AL TALLER:

· 11 de junio (Primera parte)<= /span>

· 18 de junio (Segunda parte)

· Hotel Marr= iott

· De 8:00 a.= m. a 5:00 p.m.

Un taller de Responsabilidad Social Empresarial que tiene por objetivo = brindar técnicas y conocimientos para incorporar una cultura de RSE = dentro de las empresas.

&= nbsp;

&g= t;> Ver c= ontenido y metodología

CentraRSE y LA COMISIÓN DE LA INDUSTRIA DE VESTUARIO Y TEXT= ILES –VESTEX– firmaron convenio de cooperación

 

El Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresaria= l en Guatemala, CentraRSE, por medio de su Director Ejecutivo, Guillermo Mo= nroy y la Comisión de la Industria de Vestuario y Textiles -Vestex-,= por medio de su director Marco Antonio Rosales firmaron un convenio de coo= peración el martes 13 de mayo en el marco de las actividades del App= arel Sourcing Show.

Dicho convenio de cooperación se co= nceptualiza como una alianza estratégica en donde dos o más o= rganizaciones unen recursos, capacidades y competencias distintivas para pe= rseguir objetivos comunes.  >> Ampliar

Publicación Recomendada:

I= ssue Management Tool : Strategic challenges for business in the use of corp= orate responsibility codes, standards, and frameworks.

Una útil herramienta que explica algunos = indicadores, códigos y marcos de referencia que miden el desempe&nti= lde;o de las empresas y sus programas de sostenibilidad y cumplimiento de l= a RSE.

WORLD BUSI= NESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT